Kun strategia törmää arkeen, ratkaisevat taidot ja johtajuus
Strategia ei kuole virheisiin, vaan hitauteen. Tilanne muuttuu huomenna klo 10:00, mutta päätöstä odotetaan ensiviikon johtoryhmältä. Uskallatko sinä päättää? Vai onko yritykseenne hiipinyt tapa siirtää vastuu aina pykälää ylemmäksi ”varmuuden vuoksi”? Johtamiskyky on koko tiimin taito. Kun jokaisella työntekijällä on taito lukea tilannetta ja lupa toimia, yrityksestä tulee nopealiikkeinen. Johtajuuden vaikuttavimmat hetket tulevat vastaan yllättäen. Kun päätösvalta on siellä missä taito, yrityksestä tulee pysäyttämätön.
Miksi muutos on välttämätön?
- Hukattu aika: 60% työntekijöistä odottaa mieluummin ohjeita kuin päättää itse, jos lopputulos on epävarma.
- Tulevaisuuden vaatimus: Kun tekoäly hoitaa rutiinit, ihmisen tärkeimmäksi taidoiksi nousee kyky ratkaista kokonaisuuksia itsenäisesti.
- Taloudellinen fatka: Hidas organisaatio on kallis organisaatio.
Jotta yrityksesi pysyy vauhdissa, jokaisen potentiaali on vapautettava. Tämä vaatii ilmapiirin, jossa uskalletaan toimia ilman epäonnistumisen pelkoa.
Miten johtamiskykyinen tiimi rakennetaan
Johtamiskykyinen organisaatio ei synny sattumalta. Varmistamme yhdessä katkeamattoman taitopohjaisen ketjun:
- Rekrytointi: Varmistamme, että tiimiin valitaan ihmisiä, joilla on kyky itsenäiseen päätöksentekoon.
- Perehdytys: Ajamme uuden tekijän sisään taitopohjaisesti ja poistamme epävarmuuden viikoissa, ei kuukausissa.
- Johtaminen: Luomme selkeät raamit ja turvallisen ilmapiirin, jossa työntekijä uskaltaa ja osaa päättää itse. Näiden asioiden omistajuus siirtyy sinne, missä työ tapahtuu.
Mitä saavutamme tässä kolmen tunnin koulutuksessa?
Kriittiset taidot
- Määritämme ne 4 taitoa, jotka ovat liiketoiminnallesi kriittisiä, jotta tiimisi voi johtaa arkea itsenäisemmin.
Ketjun rakentaminen
- Suunnittelemme, miten nämä taidot viedään osaksi organisaatiosi arkea rekrytoinnista johtamiseen.
Taitojen todentaminen
- Luomme yksinkertaisen mittarin, jolla muutat osaamisen ja päätökset mitattavaksi dataksi.
Peruutusehdot
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen Pohjanmaan kauppakamarin järjestämään koulutukseen on sitova, ja osallistumisen voi peruuttaa maksutta ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Sen jälkeen tehdyistä peruutuksista laskutamme puolet osallistumismaksusta, mutta kahta päivää ennen koulutusta tai myöhemmin tehdyistä peruutuksista laskutamme osallistumismaksun kokonaisuudessaan.
Sairastapauksissa laskutamme puolet osallistumismaksusta. Peruutuksen sijaan yritys voi lähettää toisen työntekijän estyneen tai sairastuneen tilalle.
Hybridikoulutuksissa on mahdollista vaihtaa paikan päällä osallistuminen etäosallistumiseen tai päinvastoin viimeiseen ilmoittautumispäivään saakka.
Koulutuksen järjestämisen ehtona on koulutuskohtaisen vähimmäisosallistujamäärän täyttyminen.
näytä vähemmän