Lämpimät kiitokseni teille kaikille, jotka olette olleet mukana tukemassa ja kehittämässä Pohjanmaan kauppakamarin toimintaa viime vuosien aikana. Olen saanut tehdä työtä innokkaiden ja osaavien ihmisten kanssa, ja erityiskiitos kuuluu toimitusjohtajallemme sekä kaikille työntekijöille ja luottamushenkilöille. Yhteistyömme on ollut hedelmällistä ja näkyy toiminnassamme joka päivä.
Vuodesta 2005 saakka – kolmen toimitusjohtajan ja seitsemän puheenjohtajan aikana – olen ollut aktiivisesti mukana Pohjanmaan kauppakamarin toiminnassa. Sain olla mukana myös keskuskauppakamarin hallituksessa viisi vuotta. Nyt on tullut aika antaa tilaa muille.
Kun nyt katson peruutuspeilistä kolmivuotista puheenjohtajakauttani, voin todeta ajan olleen mitä merkillisin. Koronakuopasta nipin napin selvittyämme maailma heilahti nopeasti toiseen suuntaan – geopoliittiset jännitteet, suurvaltapolitiikan vahva paluu ja kiristyvä kauppapolitiikka ovat luoneet ennennäkemättömän haastavan toimintaympäristön. Aikaa on leimannut myös vastakkainasettelu ja ääri-ilmiöt.
Kun nyt katson peruutuspeilistä
kolmivuotista puheenjohtajakauttani,
voin todeta ajan olleen
mitä merkillisin.
Alueemme yritysten kannalta nämä tapahtumat ovat merkinneet jatkuvaa muutosta, taloudellista epävarmuutta ja sumuista tulevaisuutta. Kauppakamarina olemme pyrkineet tukemaan yrityksiä parhaamme mukaan viemällä niiden viestiä päätöksentekopöytiin – oli kyse sitten tukipolitiikasta, infrasatsauksista, maahanmuuttopolitiikasta, lupamenettelyistä tai maankäytöstä. Olemme tarjonneet yrityksille koulutusta ja tietoiskuja muun muassa hybridiuhkista, vastuullisuussääntelystä, potentiaalisista markkinoista ja rahoitusmahdollisuuksista.
Samalla olemme panneet myös kotipesää kuntoon ja ottaneet suuria askelia oman toimintamme kehittämisessä. Olemme kirkastaneet kauppakamarin ydintehtävää ja kauppakamari on kasvanut strategisesti entistä vahvemmin asiantuntijaorganisaatioksi.
On panostettu henkilöstön kehittämiseen ja tehtävänkuvien terävöittämiseen, ulkoistettu taloushallinto ja varallisuuden hoito, karsittu omistuksia ja tehostettu tilojen käyttöä. Jäsenkontaktointi ja uusjäsenhankinta on otettu omiin käsiin ja digitalisaatio ja tekoäly arjen avuksi. Nämä toimenpiteet luovat vankan perustan operatiiviselle toiminnalle ja auttaa kauppakamaria vastaamaan tehokkaammin ja vaikuttavammin yritysten muuttuviin tarpeisiin.
Olen varma siitä, että Pohjanmaan kauppakamari on nyt entistä vahvempi ja valmis kohtaamaan tulevat haasteet. Toiminnan pohja on rakennettu kestämään aikaa ja muuttuvia olosuhteita. Jätän tehtäväni hyvillä mielin, sillä tiedän, että tämä vahva perusta mahdollistaa tulevan hallituksen ja tiimin jatkaa työtä entistäkin vakaammin ja määrätietoisemmin.
Meidän tulee olla ylpeitä alueestamme,
sillä täällä tapahtuu
ja jos ei tapahdu,
niin pannaan tapahtumaan.
Ihmiset ja verkostot tekevät tästä toiminnasta ainutlaatuisen. Kauppakamarin hallitus ja muut luottamustehtävät ovat näköalapaikka alueen elinkeinoelämän ja toiminnan tuntemiseen. Kun itse antaa oman panoksensa toiminnan tukemiseen, saa myös omaan tekemiseen uudenlaista näkökulmaa ja ymmärrystä.
Toivotan uudelle puheenjohtajalle ja kauppakamarille menestystä ja rohkeutta. Yhdessä meillä on kaikki edellytykset tehdä Pohjanmaan kauppakamarista entistä vaikuttavampi ja merkittävämpi. Meidän tulee olla ylpeitä alueestamme, sillä täällä tapahtuu ja jos ei tapahdu, niin pannaan tapahtumaan. Meillä on hieno yhdessä tekemisen meininki. Jatketaan sitä!
Kiitos vielä kerran jokaiselle yhteistyöstä ja tuesta – teidän ansiostanne tämä on ollut unohtumaton matka.
