Talous kasvaa hitaasti, väestö ikääntyy ja kilpailu kiristyy. Geopolitiikka mietityttää jokaista. Silti meillä on käsissämme avaimet tulevaisuuteen – ne löytyvät kasvuyrityksistä ja niihin uskovista ihmisistä. Jos Suomi haluaa uudistua ja luoda uutta, meidän on ryhdyttävä rohkeiksi kasvunrakentajiksi. Ei ole enää varaa katsoa sivusta ja odottaa, että kasvu tapahtuu itsestään.
Pääomasijoittaminen on keskeinen osa tätä tarinaa. Se ei ole pelkkää rahoitusta, vaan kumppanuutta, joka yhdistää pääoman, osaamisen ja strategisen tuen. Se on kuin rakettibensaa – antaen yritykselle vauhtia, mutta ei vie sitä perille yksin. Kasvu syntyy vasta, kun yrittäjällä ja yrityksillä on aitoa halua rakentaa suurempaa, tehdä rohkeita valintoja ja katsoa pidemmälle kuin seuraava tilikausi.
Viime aikoina pääomasijoittaminen on tunnistettu yhä selvemmin strategiseksi työkaluksi kansantalouden uudistamiseen. Risto Murron kasvutyöryhmä nosti helmikuussa julkaistussa raportissaan pääomasijoitukset keskeiseksi keinoksi uudistaa suomalaista yritysrakennetta. Samalla pääomasijoittaminen on myös avain uusien työpaikkojen ja verotulojen syntymiseen. Pääomasijoittajat ovat tulevaisuuden rakentajia – he etsivät kasvupotentiaalia, mutta myös johtoa, jolla on paloa ja kykyä tarttua siihen.
Mitä pääomasijoittaja tuo yritykseen käytännössä? Ensinnäkin pitkäjänteistä rahoitusta, jolla voidaan toteuttaa investointeja, kansainvälistyä tai tehdä yritysostoja. Toiseksi se tuo mukanaan verkostot – kontaktit uusiin markkinoihin, potentiaalisiin asiakkaisiin ja seuraaviin rahoituskierroksiin. Kolmanneksi sijoittaja tuo liiketoimintaosaamista: hallitustyöskentelyä, strategiatukea ja usein myös kiperiä kysymyksiä, jotka pakottavat fokusoimaan olennaiseen.
Mutta tämä kaikki vaatii vastinparin. Pääomasijoittaja ei tee kasvua yksin, eikä etsi yrityksiä, jotka kaipaavat vain rahaa. Pääomasijoittajat etsivät tiimejä, joilla on kirkas visio ja valmius laittaa itsensä likoon seuraavien viiden tai seitsemän vuoden ajaksi. Yrittäjältä ja yrityksiltä odotetaan sitoutumista, muutoshalua ja kunnianhimoa. Ja toisaalta – tuo odotus perustuu yhteiseen tavoitteeseen: arvon kasvattamiseen.
On hyvä muistaa, että pääomasijoittaja on mukana riskillä. Hän saa tuottoa vain, jos yrityksen arvo kasvaa – ja silloin myös yrittäjän palkinto on suurin. Pääomasijoitus ei siis laimenna yrittäjän omistajuutta – päinvastoin, se voi tehdä siitä arvokkaamman.
Nyt on oikea hetki puhua kasvusta. Ei vain talouskasvusta, vaan henkisestä kasvusta. On hyväksyttävä, että yritys, joka haluaa kasvaa, joutuu myös muuttumaan. Luopumaan jostain, ottamaan kumppaneita mukaan, haastamaan itsensä uudelleen. Suomi tarvitsee nyt juuri näitä rohkeita valintoja – niin yrittäjiltä kuin sijoittajilta.
Rohkeita valintoja tarvitaan myös poliittisilta päättäjiltä. Meillä on osaamista, teknologiaa ja koulutusta. Myös pääomaa löytyy – mutta se on saatava entistä paremmin liikkeelle. Toivotaan, että Murron työryhmän ehdotukset eivät jää pölyyntymään aikaisempien kasvuraporttien tavoin, vaan että poliittisilta päättäjiltä löytyy myös rohkeutta viedä tarvittavat muutokset eteenpäin, joilla niin kotimaiset kuin ulkomaiset pääomat saadaan tukemaan kasvua.
Tulevaisuuden rakentaminen vaatii investointeja, ja investoinnit syntyvät vain, jos uskomme kasvuun. Pääomasijoittaja tuo yritykseen rahaa, mutta vielä enemmän se tuo osaamista, kokemusta ja vauhtia. Se on kasvun kiihdyttäjä – mutta ei automaatti. Ilman kunnianhimoa ja selkeää visiota mikään ei tapahdu.
Suomi tarvitsee nyt pelottomia rakentajia. Tarvitsemme pääomasijoittajia, jotka uskaltavat panostaa, mutta vielä enemmän tarvitsemme yrittäjiä ja yrityksiä, jotka haluavat kasvaa.
